Projektmanagement sichert die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und stärkt deren Marktposition. Und wird deshalb immer wichtiger. Dabei spielt die Betriebsgröße kaum eine Rolle: Ob Mittelständler oder Konzern - an der Verbesserung und Optimierung der Abläufe kommt heute niemand mehr vorbei.

Früher setzte man die so genannte Netzplantechnik - vor allem in der Raumfahrt und Rüstungsindustrie - zur Realisierung großer Projekte und Vorhaben ein. In diesen Konzepten fanden sich die ersten Ansätze des modernen Projektmanagementes. Noch heute ist der Netzplan ein wichtiges Instrument im Rahmen eines umfassenden und integrativen Projektmanagementes.

Projekte zu managen, bedeutet die Zukunft zu organisieren. Um sie managen zu können, müssen Projekte bestimmte Kriterien aufweisen:

> klare Zielvorgabe

> bestimmter Zeitrahmen (Anfang und Ende)

> begrenzter Einsatz von Ressourcen

> festgelegter Kostenrahmen

An diesem Gerüst orientieren sich auch Projekt- und Managementsoftwares, die zusätzlich folgende Anforderungen erfüllen sollten:

> Abbildbarkeit von mehr als 80 Prozent der relevanten Geschäftsprozesse in der Standardversion

> Hohe Integrationsfähigkeit in bestehenden Strukturen und Plattformen

> Stabile Basistechnologie

> Modulare Erweiterbarkeit und Skalierbarkeit

> Kalkulierbarer Aufwand

> Darstellbarer Return on Investment

> After-Sales-Support und vertraglich garantierter Störungsservice

Die integrative Projekt- und Managementsoftware factro® fasst umfangreiche Anwendungen aus CRM, ERP, Zielmanagement und Projektmanagement sowie Daten- und Wissensmanagement in einer Softwarelösung zusammen. Sie vereint die Vorteile und Anwendungsgebiete gängiger Projekt- und Managementsoftwares in nur einem Tool und bietet die ganzheitliche, standardisierte Abbildung von Projektmanagementprozessen von der Idee bis zum Abschluss. Informationen über den aktuellen Status der Zielerreichung durch direkte Verbindung von strategischen Zielen zur operativen Aufgaben- und Projektebene sind sofort verfügbar. factro® setzt das Balanced Scorecard Prinzip - eine Management-Methode, die ein Unternehmen mit Hilfe entscheidender Kennzahlen strategisch führen hilft - pragmatisch und nachvollziehbar um.