Der Anspruch ist nicht ohne: "Revolutionieren Sie Ihr Projektgeschäft!" fordert die Projekt- und Managementsoftware factro^® potenzielle Kunden auf Ihrer Homepage auf. Doch die Macher der Website wissen ganz genau, wovon sie sprechen. Sie kennen factro^®, weil sie die Software selbst entwickelt und jahrelang im eigenen Haus getestet haben. Was als interne Lösung für die Bochumer Schuchert Managementberatung entstand, ist mittlerweile ein hochprofessionelles und stabiles Software-System auf technisch höchstem Niveau, das sich anschickt, zum universellen Mittelstandstool zu avancieren.

Denn der Implementierungsaufwand ist gering, die Amortisationszeit kurz. Upgrades und das Ergänzen zusätzlicher Features sind problemlos möglich. factro^® vereint die  Stärken und Anwendungsgebiete gängiger Projekt- und Managementsoftwares in nur einem Tool. Reibungsverluste werden so erheblich reduziert. Das sind Vorteile, die die umfassende Projekt- und Managementsoftware deutlich von den Mitbewerbern abheben.

So ist der Markt der mittelständischen Kunden auch für Anbieter industrieller Groß-Software - allen voran wohl SAP - so attraktiv wie nie. Ob jedoch die meist lediglich auf kleinere Betriebsgrößen getrimmten und funktionell abgespeckten Software-Varianten die Bedürfnisse mittelgroßer Firmen wirklich befriedigen können, ist eher fraglich. Und auch ein aus vielen kleinen Anwendungen zusammengebautes heterogenes System taugt nur bedingt.

factro^® hingegen bietet die ganzheitliche, standardisierte Abbildung von Projektmanagementprozessen von der Idee bis zum Abschluss innerhalb einer einzigen Software. Informationen über den aktuellen Status der Zielerreichung durch direkte Verbindung von strategischen Zielen zum operativen Aufgaben- und Projektgeschäft etwa sind sofort verfügbar. Das bedeutet echten Zeitgewinn und schafft mehr Freiraum für wirklich wichtige und neue Gedanken!

Das innovative Controlling- und Führungstool schließt damit nicht nur die Daten- und Informationslücke zwischen Strategie und operativer Ebene, sondern setzt auch neue Energien frei: in Prozessabläufen und Arbeitsschritten einerseits, in den Köpfen der Vorgesetzten und Mitarbeiter auf der anderen. Denn Transparenz braucht Offenheit. Und motiviert durch ein Plus an Eigenverantwortung.

In den Abteilungen und Bereichen der Schuchert Managementberatung in Bochum und bei vielen Kunden der Beratungsfirma ist das Konzept aufgegangen. Firmenchef Udo Schuchert resümiert: "Was uns nutzt, nutzt auch anderen."