Laut einer Studie der DGQ rechnen aktuell 2/3 der erfolgreichen Unternehmen dem Produktentstehungsprozess einen bedeutenden Einfluss zu, bei weniger erfolgreichen sind dies gerade einmal 36%. Zudem steuern erfolgreiche Unternehmen alle Prozesse sehr viel intensiver. Während der gesamten Produktentstehung werden Marktdaten aktualisiert und die Maßnahmen bereichsübergreifend gestaltet und gesteuert. Die Abbrüche bei Produktentwicklungen setzen daher schon sehr viel früher ein und schützen das Unternehmen so vor Verlusten durch unprofitable Produkte.

Effektives Projektmanagement, funktionierende Steuerungsinstrumente mit Cockpitfunktion, qualitätsgesicherte Abläufe und Kundenorientierung führen somit zu klaren Wettbewerbsvorteilen und einem besseren time-to-market.

Die Schuchert Managementberatung unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen bei diesen Aufgaben. Durch die Kombination von Beratung, Umsetzung und Softwareunterstützung im Qualitätsmangement, Marketing und Personal kann die Schuchert Managementberatung so in allen Bereichen des Unternehmens unterstützen. Ganzheitlich oder auch nur situativ.

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