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Hier gelangen Sie zu unserer integrativen Projekt- und Managementsoftware.
25.06.2007
Einblick per Mausklick: Kontrolle kostet - Transparenz bringt Gewinn

Transparente Strukturen sowie offene, zielgerichtete Dialoge verbessern das Arbeitsklima und tragen darüber hinaus maßgeblich zur Effizienzsteigerung in mittelständischen Unternehmen bei. Ein Management-Tool ebnet den Weg zu einer sowohl positiven als auch produktiven Firmenkultur.

Das Führungsprinzip "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser" hat ausgedient. Es schadet der Atmosphäre am Arbeitsplatz, ist viel zu zeitaufwändig und damit zu teuer. Mehr Transparenz und offene Strukturen hingegen rücken den Mitarbeiter und seine Eigenverantwortung in den Mittelpunkt. Und steigern nachweisbar die Effizienz! Der erprobte Einsatz von factro®, der neuen Projekt- und Managementsoftware, beweist es: So kann ein Unternehmen, in dem 50 Mitarbeiter in Projekten arbeiten, allein wöchentlich einen Zeitgewinn realisieren, der mehr als sechs eingearbeiteten Vollzeitmitarbeitern entspricht. Der organisationsweite Einsatz der cleveren Software macht so Effizienzsteigerungen von deutlich mehr als 15 Prozent möglich!

Denn factro® steuert und realisiert Ziele, Projekte und Aufgaben wirtschaftlich und ergebnisorientiert von der Idee bis zum Abschluss - innerhalb eines einzigen Tools. Und unterbindet damit einerseits Reibungsverluste, die durch die Kombination heterogener Softwares entstehen. Auf der anderen Seite ermöglicht es auch einen störungsfreien und zeitnahen Mitarbeiterdialog, der verhindert, dass Projekte scheitern, weil man nicht rechtzeitig darüber spricht und gegensteuert. factro® entlastet von unproduktiven Tätigkeiten, weil Freiräume für das wirklich Wichtige geschaffen werden.

Basierend auf dem Prinzip der Balanced Scorecard (BSC) kann factro® das gesamte Ziel- und Strategiemangement eines Unternehmens abbilden. BSC ist eine Management-Methode, die ein Unternehmen mit Hilfe entscheidender Kennzahlen strategisch führen hilft. Mit Hilfe des integrierten Frühwarnsystems kann die Geschäfts- und Projektleitung jederzeit den Status von strategischen Projekten und Zielen einsehen und so den Ablauf rechtzeitig lenken. Im Falle des Projektgeschäftes bedeutet dies etwa die rechtzeitige Einrichtung neuer Zielvorgaben und Deadlines oder die personelle Aufstockung des Teams, wenn ein Job ins Stocken gerät. Vor allem aber kann der Vorgesetzte früh genug intervenieren und seine Mitarbeiter unterstützen.

factro® schließt somit nicht nur die Datenlücke zwischen Strategie und operativer Ebene, sondern ermöglicht ganz neue Formen der zielfördernden zwischenmenschlichen Kommunikation im Unternehmen. Es schafft damit die Grundlage zu eigenverantwortlichem und teamorientierten Handeln.

Das innovative Führungstool wurde von der Schuchert Managementberatung insbesondere für mittelständische Unternehmen entwickelt und im eigenen Hause jahrelang erprobt. Das Beratungsunternehmen kennt die Bedürfnisse des Mittelstandes und deren Anforderungen an effektive Softwarelösungen. Deshalb bietet es umfangreiche factro®-Workshops an und ermöglicht auch das Testen der Software als Pilotprojekt in einzelnen Abteilungen oder Unternehmensbereichen.



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