Das 117. turbo-breakfast der Bochumer Wirtschaftsentwicklung stand ganz im Zeichen der Herausforderungen im Digitalen Zeitalter und zeigte, mit welchen neuen Lösungskonzepten man diese leicht im Team bewältigen kann.
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Lernen Sie, erfolgreich Innovationen zu entwickeln. Führen Sie Ihr Team Schritt-für-Schritt an den Prozess und die Methoden heran, um Produkt- oder Service-Innovation zu entwickeln – inklusive des dazu gehörigen Geschäftsmodells. Unser digitale Best Practice-Leitfaden unterstützt Sie dabei.
Kleine und mittlere Unternehmen bringen jährlich tausende neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt. Gleichzeitig sind lediglich 5% der Innovationen langfristig erfolgreich. Wie kann die Erfolgsquote von Innovationen gesteigert werden? Wie gelingt ein strukturierter, aber agiler Innovationsprozess?
In der letzten Phase des Company Buildings gilt es, agil und anpassungsfähig zu bleiben.
Nach der Start-up-Phase wird die Organisation größer - wichtig ist nun, eine Form der Organisation zu finden, die für Sie alle Möglichkeiten und Chancen eines innovativen Unternehmens offen hält.
Sie wachsen aus der Start-up-Phase - nun gilt es den Mainstream-Markt zu erschließen, die Kultur zu entwickeln und Prozesse zu etablieren
Ein Unternehmensleitbild, das trägt, mitnimmt und begeistert - wie kommt emotionaler Drive in Ihre Organisation?
Im Tagesgeschäft bleibt meist zu wenig Zeit für nachhaltige Strategieentwicklung, einer Kernaufgabe der Unternehmensleitung. Udo Schuchert beschreibt, wie Sie wichtige Themen identifizieren, Konzepte dafür erarbeiten und konsequent umsetzen können: "Einfacher Führen und schneller miteinander erfolgreich werden" - das ist sein Ziel für Ihre Geschäftsstrategie.
Strategieentwicklung ist ein kreativer Prozess - aber er ist auch lenkbar. Den Ausgangspunkt bildet die Frage: Was verschafft unserem Unternehmen nachhaltiges Wachstum?
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