Strategieentwicklung ist ein kreativer Prozess - aber er ist auch lenkbar. Den Ausgangspunkt bildet die Frage: Was verschafft unserem Unternehmen nachhaltiges Wachstum?
Die Kunst, mit Elan zu starten und den Drive zu behalten - bis zum Erfolg.
"Ist ihr Geschäftsmodell noch zukunftsfähig?" - Diese Frage ist wichtig. Egal ob es Ihrem Unternehmen gerade sehr gut geht oder Sie in einer schwierigen Marktsituation stecken.
Online-Marketing und Online-Vertrieb nehmen auch im B2B-Bereich eine ständig wachsende Rolle ein. Wie richten Sie Vertriebsmannschaft und Marketingaktivitäten neu aus? Wie kombinieren Sie Marketing und Vertrieb zu einem stimmigen, sich ergänzenden Gesamtkonzept?
Die Anzahl der Projekte in Organisationen nimmt kontinuierlich zu. Damit steigt der Bedarf nach einem organisatorisch verankerten Projektmanagement-System, das den individuellen Anforderungen und Zielen des Unternehmens gerecht wird.
Achtung Baustelle! Erst identifizieren, dann optimieren. Wo liegt tatsächlich der Engpass? Schneller immer besser werden.
Es bedarf einer wirksamen Führungskultur, um mit guten, engagierten Mitarbeitern langfristig einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
Viele Möglichkeiten. Oft verschiedene Alternativen. Schließlich bedeutet Strategie auch zu entscheiden, was man nicht macht. Welcher Weg ist richtiger?
Zukünftiger Unternehmenserfolg ist heute mehr denn je mit dem Thema Innovation verbunden. Welche Produkte und Dienstleistungen brauchen oder wünschen Ihre Kunden morgen? Wie können Sie in einem schlanken, agilen Innovationsprozess neue Geschäftsmodelle entwickeln und testen?
Ist unser Geschäftsmodell noch zukunftsfähig? Wie kann eine langfristig profitable Gesamt-Strategie für mein Unternehmen aussehen? Mit der strategischen Ausrichtung stellen Sie die Weichen für die Entwicklung Ihres Unternehmens. Dieser Schritt ist die Basis für alle folgenden Einzelstrategien und Maßnahmen.
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