Kategorie: Projektmanagement

8 Schritte für erfolgreiche Zukunftsprojekte

Egal, ob es sich um ein Digitalisierungsprojekt, Prozessverbesserungen oder die Entwicklung von neuen Produkten handelt: Zukunft zu gestalten macht Spaß, vermittelt Sinn, setzt positive Energien frei – und sichert langfristig den Erfolg des Unternehmens.

29.11.2017

factro mit BITMi-Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet

Der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) hat die SCHUCHERT MANAGEMENTBERATUNG für die Projektmanagement-Software factro mit dem Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet.

24.10.2017

Der Testsieger unter den Projektmanagement-Tools: factro

Das Vergleichsportal „Netzsieger“ hat unsere kollaborative Aufgaben- und Projektmanagement Software factro objektiv getestet und ist zu einem hervorragenden Ergebnis gekommen: 4,93 von 5 möglichen Punkten! Damit steht factro in der Wertung vor MS Project, Wrike, Trello und Asana und ist somit Testsieger .

29.09.2017

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 1

Unternehmen mit eigener Produktentwicklung haben besondere Herausforderungen in der Projektbearbeitung: die Vorhaben sind meist komplex, es laufen mehrere Projekte gleichzeitig und die Ressourcen in der Entwicklungsabteilung sind begrenzt.

09.09.2016

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 2

Um das Multitasking von Entwicklungsexperten zu vermeiden und Entwicklungskapazitäten zurück zu gewinnen, kommt es entscheidend darauf an, das magische Dreieck "Vertrieb + Entwicklung + Kunde" gut zu koordinieren.

09.09.2016

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 3

Um mehr Durchsatz und schnellere Projektumsetzung in Entwicklungsprojekten zu erreichen, müssen Prozesse und Vorgehensweisen sowohl auf Management-Ebene, in der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Entwicklung und in der Projektorganisation weiter entwickelt werden. Ein typisches Organisationsentwicklungs-Vorhaben. Damit dies gelingt, muss der Change-Prozess erfolgreich gestaltet werden.

09.09.2016

Mehr Projekte schneller (und erfolgreich) abschließen

Kurze Projektlaufzeiten und hoher Projektdurchsatz durch Critical Chain Projektmanagement

10.06.2015

Erfolgreiche Projekte – mit Critical Chain Projektmanagement

Die schlichte Erfahrung, die viele Beteiligte mit dem managen von Projekten teilen ist: Es lassen sich meist nicht alle Bedingungen des magischen Dreiecks Termin, Qualität und Budget/Kosten realisieren. Es stellt sich die Frage: Worin liegen die Ursachen? Ist dies zu ändern?

09.05.2015

3 Monate Vollsperrung A40, kein Tag Chaos. Das perfekte Projekt…

...on time und wirtschaftlich. Im Rahmen einer GPM- Veranstaltung erläuterte Frau Schaber von „Straßen.NRW“ am Montag in Düsseldorf, wie das gelingen konnte. Was können wir für außergewöhnliche, zeitkritische Einzelprojekte von diesem Erfolg lernen?

10.12.2013

Team-Entscheidungen: Der 10 Punkte-Plan

Schnelle Entscheidungen - und alle Beteiligten einbinden: ein Widerspruch? Teamarbeit ist zur Lösung komplexer Probleme häufig das Mittel der Wahl. Das bringt mit sich, dass sich die Teammitglieder mit den Entscheidungen und dem Lösungsweg identifizieren müssen, um die Ideen kraftvoll umzusetzen.

09.08.2013
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