Kategorie: Projektmanagement

8 Schritte für erfolgreiche Zukunftsprojekte

Egal, ob es sich um ein Digitalisierungsprojekt, Prozessverbesserungen oder die Entwicklung von neuen Produkten handelt: Zukunft zu gestalten macht Spaß, vermittelt Sinn, setzt positive Energien frei – und sichert langfristig den Erfolg des Unternehmens.

29.11.2017

factro mit BITMi-Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet

Der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) hat die SCHUCHERT MANAGEMENTBERATUNG für die Projektmanagement-Software factro mit dem Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet.

24.10.2017

Der Testsieger unter den Projektmanagement-Tools: factro

Das Vergleichsportal „Netzsieger“ hat unsere kollaborative Aufgaben- und Projektmanagement Software factro objektiv getestet und ist zu einem hervorragenden Ergebnis gekommen: 4,93 von 5 möglichen Punkten! Damit steht factro in der Wertung vor MS Project, Wrike, Trello und Asana und ist somit Testsieger .

29.09.2017

„So organisieren wir unser Projekt-Geschäft“

Kostuj Metallbau stellt Geländer, Vordächer, Trennwände, Balkone und Überdachungen aus Stahl und Edelstahl her und ist seit 20 Jahren im Geschäft.

13.07.2017

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 1

Unternehmen mit eigener Produktentwicklung haben besondere Herausforderungen in der Projektbearbeitung: die Vorhaben sind meist komplex, es laufen mehrere Projekte gleichzeitig und die Ressourcen in der Entwicklungsabteilung sind begrenzt.

09.09.2016

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 2

Um das Multitasking von Entwicklungsexperten zu vermeiden und Entwicklungskapazitäten zurück zu gewinnen, kommt es entscheidend darauf an, das magische Dreieck "Vertrieb + Entwicklung + Kunde" gut zu koordinieren.

09.09.2016

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 3

Um mehr Durchsatz und schnellere Projektumsetzung in Entwicklungsprojekten zu erreichen, müssen Prozesse und Vorgehensweisen sowohl auf Management-Ebene, in der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Entwicklung und in der Projektorganisation weiter entwickelt werden. Ein typisches Organisationsentwicklungs-Vorhaben. Damit dies gelingt, muss der Change-Prozess erfolgreich gestaltet werden.

09.09.2016

Mehr Projekte schneller (und erfolgreich) abschließen

Kurze Projektlaufzeiten und hoher Projektdurchsatz durch Critical Chain Projektmanagement

10.06.2015

Erfolgreiche Projekte – mit Critical Chain Projektmanagement

Die schlichte Erfahrung, die viele Beteiligte mit dem managen von Projekten teilen ist: Es lassen sich meist nicht alle Bedingungen des magischen Dreiecks Termin, Qualität und Budget/Kosten realisieren. Es stellt sich die Frage: Worin liegen die Ursachen? Ist dies zu ändern?

09.05.2015

3 Monate Vollsperrung A40, kein Tag Chaos. Das perfekte Projekt…

...on time und wirtschaftlich. Im Rahmen einer GPM- Veranstaltung erläuterte Frau Schaber von „Straßen.NRW“ am Montag in Düsseldorf, wie das gelingen konnte. Was können wir für außergewöhnliche, zeitkritische Einzelprojekte von diesem Erfolg lernen?

10.12.2013
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