Kategorie: Projektmanagement

8 Schritte für erfolgreiche Zukunftsprojekte

Egal, ob es sich um ein Digitalisierungsprojekt, Prozessverbesserungen oder die Entwicklung von neuen Produkten handelt: Zukunft zu gestalten macht Spaß, vermittelt Sinn, setzt positive Energien frei – und sichert langfristig den Erfolg des Unternehmens.

29.11.2017

factro mit BITMi-Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet

Der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) hat die SCHUCHERT MANAGEMENTBERATUNG für die Projektmanagement-Software factro mit dem Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet.

24.10.2017

Der Testsieger unter den Projektmanagement-Tools: factro

Das Vergleichsportal „Netzsieger“ hat unsere kollaborative Aufgaben- und Projektmanagement Software factro objektiv getestet und ist zu einem hervorragenden Ergebnis gekommen: 4,93 von 5 möglichen Punkten! Damit steht factro in der Wertung vor MS Project, Wrike, Trello und Asana und ist somit Testsieger .

29.09.2017

„Best Practice to go!“ beim turbo-breakfast

Das 117. turbo-breakfast der Bochumer Wirtschaftsentwicklung stand ganz im Zeichen der Herausforderungen im Digitalen Zeitalter und zeigte, mit welchen neuen Lösungskonzepten man diese leicht im Team bewältigen kann.

24.08.2017

„So organisieren wir unser Projekt-Geschäft“

Kostuj Metallbau stellt Geländer, Vordächer, Trennwände, Balkone und Überdachungen aus Stahl und Edelstahl her und ist seit 20 Jahren im Geschäft.

13.07.2017

„Digitalen Wandel“ innovativ umsetzen – Wir suchen Sie!

Werden Sie eins von 20 Test-Unternehmen für die neue, innovative Schritt-für-Schritt Anleitung zu Digitalisierungsthemen und sichern Sie sich eine kostenfreie und kompetente Unterstützung auf dem Weg in die Digitalisierung Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.

28.06.2017

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 1

Unternehmen mit eigener Produktentwicklung haben besondere Herausforderungen in der Projektbearbeitung: die Vorhaben sind meist komplex, es laufen mehrere Projekte gleichzeitig und die Ressourcen in der Entwicklungsabteilung sind begrenzt.

09.09.2016

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 2

Um das Multitasking von Entwicklungsexperten zu vermeiden und Entwicklungskapazitäten zurück zu gewinnen, kommt es entscheidend darauf an, das magische Dreieck "Vertrieb + Entwicklung + Kunde" gut zu koordinieren.

09.09.2016

Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 3

Um mehr Durchsatz und schnellere Projektumsetzung in Entwicklungsprojekten zu erreichen, müssen Prozesse und Vorgehensweisen sowohl auf Management-Ebene, in der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Entwicklung und in der Projektorganisation weiter entwickelt werden. Ein typisches Organisationsentwicklungs-Vorhaben. Damit dies gelingt, muss der Change-Prozess erfolgreich gestaltet werden.

09.09.2016

Mehr Projekte schneller (und erfolgreich) abschließen

Kurze Projektlaufzeiten und hoher Projektdurchsatz durch Critical Chain Projektmanagement

10.06.2015
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