Company Building: Wie Start-ups Organisation und Kultur entwickeln (Teil 3) „Agilität erhalten“
In der letzten Phase des Company Buildings gilt es, agil und anpassungsfähig zu bleiben.
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Company Building: Wie Start-ups Organisation und Kultur entwickeln (Teil 2) „Organisationsform finden“
Nach der Start-up-Phase wird die Organisation größer - wichtig ist nun, eine Form der Organisation zu finden, die für Sie alle Möglichkeiten und Chancen eines innovativen Unternehmens offen hält.
Company Building: Wie Start-ups Organisation und Kultur entwickeln (Teil 1)
Sie wachsen aus der Start-up-Phase - nun gilt es den Mainstream-Markt zu erschließen, die Kultur zu entwickeln und Prozesse zu etablieren
Anforderungen an das „Risikomanagement gemäß ISO 9001:2015“ pragmatisch umsetzen
Risiken und Chancen zu kennen heißt reagieren zu können, um unerwünschte Auswirkungen zu verhindern und so Ergebnisse besser zu erreichen. Ein systematisches Risikomanagement ist eine neue Anforderung der ISO 9001:2015.
Sie möchten ein QM-Handbuch aufbauen oder das Bestehende anpassen?
Die neue ISO 9001:2015 vereinfacht die Dokumentation des QM-Systems für Ihr Unternehmen. Ein gedrucktes QM-Handbuch und die sechs verpflichtend zu dokumentierenden Verfahren aus der alten ISO 9001:2008 sind nicht mehr explizit erforderlich.
Vision, Mission, Leitbild entwickeln – der Wesenskern Ihres Unternehmens
Ein Unternehmensleitbild, das trägt, mitnimmt und begeistert - wie kommt emotionaler Drive in Ihre Organisation?
Entwicklungsprojekte erfolgreich managen – Teil 1
Unternehmen mit eigener Produktentwicklung haben besondere Herausforderungen in der Projektbearbeitung: die Vorhaben sind meist komplex, es laufen mehrere Projekte gleichzeitig und die Ressourcen in der Entwicklungsabteilung sind begrenzt.
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