Das Thema Wissen und Kompetenz wurde neu in die ISO 9001:2015 aufgenommen (Abschnitt 7.1.6 bzw. 7.2). Sie möchten das in Ihrem Unternehmen benötigte Know-how jederzeit verfügbar haben? Sie möchten den Erwerb von zukünftig gebrauchten Kompetenzen systematisch steuern?
In der letzten Phase des Company Buildings gilt es, agil und anpassungsfähig zu bleiben.
Nach der Start-up-Phase wird die Organisation größer - wichtig ist nun, eine Form der Organisation zu finden, die für Sie alle Möglichkeiten und Chancen eines innovativen Unternehmens offen hält.
Sie wachsen aus der Start-up-Phase - nun gilt es den Mainstream-Markt zu erschließen, die Kultur zu entwickeln und Prozesse zu etablieren
Risiken und Chancen zu kennen heißt reagieren zu können, um unerwünschte Auswirkungen zu verhindern und so Ergebnisse besser zu erreichen. Ein systematisches Risikomanagement ist eine neue Anforderung der ISO 9001:2015.
Die neue ISO 9001:2015 vereinfacht die Dokumentation des QM-Systems für Ihr Unternehmen. Ein gedrucktes QM-Handbuch und die sechs verpflichtend zu dokumentierenden Verfahren aus der alten ISO 9001:2008 sind nicht mehr explizit erforderlich.
Ein Unternehmensleitbild, das trägt, mitnimmt und begeistert - wie kommt emotionaler Drive in Ihre Organisation?
© 2019 Schuchert Managementberatung GmbH & Co. KG. Alle Rechte vorbehalten.
