Innovationsberatung: Von der Idee zu einem agilen Innovationsprozess

Hand zeichnet Glühbirne auf eine Flipchart
Lernen Sie, erfolgreich Innovationen zu entwickeln. Führen Sie Ihr Team Schritt-für-Schritt an den Prozess und die Methoden heran, um Produkt- oder Service-Innovation zu entwickeln – inklusive des dazu gehörigen Geschäftsmodells. Unser digitale Best Practice-Leitfaden unterstützt Sie dabei.

Mit agilem Innovationsmanagement in die Zukunft

Sie stehen vor der Herausforderung, dass Ihre klassischen Produktentwicklungsprozesse einerseits sehr lange dauern und zweitens ein hohes Risiko bergen, die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe nicht wirklich zu treffen? Oder Sie wollen angesichts der sich ändernden Märkte und neuen Chancen ein tragfähiges Geschäftsmodell für die Zukunft entwickeln?

Steigern Sie die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens und etablieren Sie einen Innovationsmanagement-Prozess. Idealerweise während Sie an Ihren aktuellen Herausforderung in der Produktentwicklung oder der Geschäftsmodell-Innovation arbeiten.

Diagramm eines Innovationsprozesses

Best Practice to go – direkt umsetzbares Experten Know-How

Wir haben für Unternehmen einen digitalen Leitfaden entwickelt, der das notwendige Know-How liefert und dabei sehr praxisorientiert als Schritt-für-Schritt-Anleitung aufbereitet ist. Er führt Sie durch diese Phasen des Innovationsprozesses:

  • Initialisieren / Mobilisieren: Wie Sie die Voraussetzungen für Innovationen schaffen
  • Ideen entwickeln: Über die intensive Recherche und Analyse von Kundenbedürfnissen eine Produktidee entwerfen
  • Gestalten und Testen: Einen Prototypen entwerfen sowie Lösungsidee und Geschäftsmodell systematisch bei und mit Kunden testen und weiterentwickeln
  • Implementieren: Das validierte Geschäftsmodell anhand eines Business-Plans umsetzen
  • Durchführen: Die Entwicklung vom Nischen- zum Massenmarkt
  • Verankern: Parallel die Innovationskultur im Unternehmen etablieren

Bei Bedarf beraten wir Sie auch gerne punktuell – vor Ort oder online – und unterstützen Sie auf dem Weg von der Idee bis zur Markteinführung Ihres neuen Produktes oder Ihrer neuen Dienstleistung. Wir schaffen mit Ihnen die bestmöglichen Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationen und eine nachhaltige Innovationskultur.

Beratung für Innovationen und Innovationsmanagement

  • langjährige Erfahrung in der Produkt- und Softwareentwicklung
  • Projektmanagement-Profis
  • inspirierende Workshop-Moderation
  • 20 Jahre Erfahrung im Mittelstand

 

Kompetenz in Innovationsmethoden aufbauen

Während des Innovationsprozesses sammeln Mitarbeiter auch wertvolle Erfahrungen mit agilen Innovationsmethoden wie Business Model Generation, Design Thinking und Customer Development. Dieser Kompetenzaufbau in Innovationstechniken fördert ebenfalls nachhaltig die Innovationsfähigkeit in Ihrem Unternehmen. Auch diese Methoden werden im digitalen Leitfaden erläutert und können direkt angewendet werden.

Unser Best Practice-Leitfaden unterstützen Sie dabei…

Icon einer Glühbirne  eine Innovationskultur zu schaffen
Icon eines Häkchens  mit agilen Methoden kundenzentrierte Innovationen voran zu bringen
Icon einer Stoppuhr  einen agilen und strukturierten Produktentwicklungs-Prozess zu etablieren
Sprechblasen  Ihre Mitarbeiter in Innovations-Methoden und im -Prozess zu schulen

Jetzt Test-Unternehmen werden

Möchten Sie Ihren Innovationsprozess mit dem Best Practice Leitfaden zum Innovationsmanagement unterstützen? Dann melden Sie sich jetzt bei uns als Test-Unternehmen.

Ihre Vorteile:

  • Experten Know-How – praxisorientiert aufbereitet
  • Einfache Umsetzung in Ihrem Team
  • alle Informationen, Dokumente und Ergebnisse transparent an einem Ort
  • kostenfreie und kompetente Erst-Unterstützung

Gerne senden wir Ihnen Detailinformationen zu.

Kontaktieren Sie uns noch heute:
Die Schuchert Managementberatung GmbH & Co.KG sichert zu, dass die hier erhobenen Informationen vertraulich behandelt und nur zur Bearbeitung Ihrer Anfrage gespeichert werden. Eine Weitergabe an Dritte ist ausgeschlossen. Es gelten die AGBs der Schuchert Managementberatung.

 


Hat Ihnen dieser Artikel gefallen? Gerne können Sie den Beitrag hier bewerten:
[Abstimmungsergebnisse: 9 Bewertung: 4.9]
Über den Autor Kerstin Zulechner
Kerstin Zulechner

leitet und gestaltet Projekte mit Blick für das Wesentliche. Organisationen verstehen und entwickeln? „Leidenschaftlich gern!“ Sie konzipiert fundiert als auch emotional verbindend.

Innovation & Change|03.04.2017
Aktuelle Tweets
Schuchert Managementberatung @theoPragmatiker 24.11

Warum interne Audits ein gutes Managementinstrument sind und wie sie Prozesse im Unternehmen verbessern:…

Schuchert Managementberatung @theoPragmatiker 20.10

Strukturen entscheiden über Digitalisierungserfolg: Nur ein Drittel aller Unternehmen hat :

-->