Win-Win Prozesse

gemalte Zahnräder
Achtung Baustelle! Erst identifizieren, dann optimieren. Wo liegt tatsächlich der Engpass? Schneller immer besser werden.

Die Gefahr liegt nahe, mit viel Aufwand unzählige Initiativen zu starten, die doch nicht das erhoffte Ergebnis bringen.

Es ist wichtig, an der richtigen Stelle anzusetzen – am Engpass. Um diesen zu identifizieren, ist die Frage entscheidend: Was begrenzt im Moment die Leistung meines Unternehmens? Was hindert mich heute, mehr Umsatz und Gewinn zu machen?

Prozessoptimierungen sollten genau an diesem Punkt zuerst ansetzen. Alle anderen Initiativen haben eine geringere Durchschlagskraft.

Wir helfen Ihnen gern dabei, die richtigen Aktivitäten zur rechten Zeit anzugehen. Ihre Lösungen werden unterstützt durch unsere Erfahrung mit ERP-Systemen, Know-How in der Produktionssteuerung und bewährten Methoden und Konzepten aus dem Bereich Theory of Constraints.

Gestalten Sie Ihre Prozesse richtig. Und für Ihre Mitarbeiter einfach handhabbar.

 

 

 

Über den Autor Schuchert Managementberatung
Schuchert Managementberatung

unterstützt mittelständische Unternehmen, eigene Potentiale zu erkennen, neue Perspektiven zu schaffen und die für sie richtige Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Das Ziel ist dabei immer, Unternehmer, Führungskräfte und Teams schneller miteinander erfolgreich zu machen.

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